我是做水果批发的当然也有自己的水果店铺，我有很多我认为成熟的idea，刚开始创业的时候，很苦，我苦在哪里呢？就是没有人相信我说的，这个正常的。供应商不肯跟我合作。那么这个情况下，如何解决呢？我自己出钱投资一个城市，自己扶持供应商。然后这个城市一年后差不多成功了，成为一个典型。这样更方便别人了解你，相信你。

第二。刚开始别把面铺的太广。现实跟想法很多时候不一样的，需要不断调整，然后调整成一个真正适合市场的模式，如果你刚开始铺太广，想转弯都难。

第三。你必须可以自己控制整个局面。我的意思是说，供应商如果背叛你怎么办？会不会致命？

创业不会第一年就很好很好的。很多人都栽在这第一年或者第二年了，坚持不下去了。这就是你说的人气和利润的矛盾。照我说呢。无论做什么，都有一个人气积累过程，很多客户都不认识你，不相信你，有的甚至认为你是骗人的。我原来在粤西一个城市就是这样的，有的顾客过来，会向我提过，以前以为是骗人的，呵呵，没有想到是真的。这就是人气积累过程，至于利润，刚开始都是亏得。