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名企高管卖特色农产品的策略与经验

admin
2016/06/29 20:51:00
  •   我是一个来自湖北恩施农村的山里娃,1998年考上了中央民族大学来到了北京,后来在这一直生活、工作,在网通、新浪、凤凰、CCTV移动传媒任职过,其中后来俩家都做到高管的位置;2009年开始自己创业,找了投资人,做了公司,做互联网彩票业务,虽然磕磕绊绊,但是也还有收益;2013年5月份的一次回家,让我彻底的改变了自己的生活。

      5月份回家的时候,我在乡下看老妈她们卖本地的蔬菜,无任何污染的绿色食品,但是因为当地信息不对称,最后只卖8分钱一斤,基本上就是不卖烂在地里,而卖出去就是白干。但是当地老百姓没有办法,还得继续种别的,所以也只能认了。但是我一想北京的白菜,而且是大棚里催生的还卖1快多,为什么?

      后来就跟当地几个开网店的店主聊天,突然发现这个里面商机很大,但是他们都没有互联网经验,就是放上去,然后守株待兔,也没有任何的宣传推广,更别说营销了,连双十一活动的他们从来都没有参加过,所以我决定也来参与一下。

      从5月7号开始在当地注册公司,拿食品流通证,最后小店在9.18号正式上线。

      开店初期,也不知道怎么让人知道我们的产品,因为湖北恩施这个地方之前就是个山沟沟,虽然是个自治州,但是一直没有名气,所以产品销售很艰难,而且产品主要是腊肉、茶叶、生姜和一些本地小吃,价格优势也不是特别大,请的员工对于互联网也

      确实缺乏理念,最开始的一个月靠我自己在北京15年的人脉关系,卖出去了1万多块钱的货,后来有朋友跟我说了一段话很让我受用。

      食品对于消费者而言,第一感觉就是美食、好吃;第二,就是安全,绿色,无农药、无添加剂;第三,再整点历史文化故事什么的,提升点产品底蕴,借用一句广告词,哥卖的不是特产。

      简简单单的一段话,让我明白了怎么去装修店铺,怎去找产品的卖点。

      我们又重新开始弄,然后通过微博、微信去让大家了解恩施,记住了,不是直接推广产品,否则会让人很反感的。

      经过1个多月的做内功,现在每天的销量基本上保持在800-1000左右,虽然还是略有亏损,但是我想不远的将来,一定随着恩施的发展,产品的完善,会有美好的明天,那个时候我也就辞职专心做这个店了。