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接手朋友主营日用百货类网店获得的经验

admin
2016/05/30 21:44:00
  •   8月份接手的一个朋友的网店,他去年11月开店主营日用百货类,是南京地区比较大规模的实体经销商,年销售额过亿,可线上却一点都卖不动,以至于他对网店线上的销售能力产生巨大怀疑。

      刚接手那会儿,店铺无装修无模板,东西放的杂乱无章,说实话我自己如果不认识他的话我都不敢在这个店铺买东西。

      接手所做的第一件事儿,找一个合适的模板,设计店铺LOGO,上货(3000多个SKU);我们从中挑选了500个左右上架,首页里添加的公司简介和招商信息。

      接着就是一个个的优化产品的关键字,这一切大概花了半个月时间。

      之后流量就开始自然增长,到达1钻石大概用了一个半月,在9月底我们开始了第一个“初级副本--天天特价”。

      期初没有抱太大期望,但由于我们上的蓝月亮洗衣液价格的确非常诱人(几乎是亏钱在做),网店的综合排名直接把我们排在了当天“天天特价”活动的首页第一位,所以当天准备的250套共1000瓶洗衣液一售而空,店铺流量剧增到接近9000人次,浏览量达到2.3多,以至于我们认为所有产品都可以通过“天天特价”的形式销售。

      可后来发现并不是那么好报名的,产品的综合排名必须非常靠前才有可能报上,之后我们尝试了好几款产品都没有成功,且活动当天购物的买家至今的回购率不到5%,所以其实我对这次副本的结果不是很满意,但是对店铺的整体状况还是持比较乐观的态度。

      我们开店以来接到不少批发的单子,还有很多微店用我们的平台做一件代发,如果把每个单子都拆散计算信誉的话估计早就皇冠了。

      天道酬勤,商道酬信,做生意信字当头,下个月应该能到3钻。