开单车店找店面遇到的奇葩店主
退休后,我以一份与企业建教合作的经费,加上很多学生友人的热心赞助,逐步实现我的创业构想。
创业必须非常节约,例如我必须以一般投资装潢一家店约1/3-1/5的行情成本,来开设我的第一家旗舰店,房子的租金必须非常便宜(这点我已经办到了)。
此外,店开张时,声势必须“惊动武林”,一炮而红。“教授单车店”希望开店一周内,就会有一般店要做一整年促销才会产生的品牌效应(这点我非常有自信,目前绝无一家单车店像“教授单车店”已受到广泛关注,就是证明)。
“教授单车店”必须开在公交站旁,但我无力承租在公交站大马路的商店,因为租金会吃掉开店所有利润,因此,离公交站很近巷道店家,才是我考虑承租的对象(因为租金较便宜)。
我有信心能够找到一位屋主,并感动他(她),以较便宜的租金“租”给教授开店。
在此,我与大家分享我找屋主租屋的甘苦经验。
在离公交站很近巷道的一家早餐店,我观察许久(观察的经验日后都是要教学生的“教材”)。早餐店生意稀稀落落的,一看店内就知道这是“前店后家”,我估计老板应该不会长久要开这样简陋的“店”,住这样肮脏吵杂的“家”。
我假装吃早餐客人,与老板展开一段对话:
“老板,您能考虑复合式经营吗?由我投资装潢,你经营早餐店,生意相互拉拔。”
“不考虑,要开店,房子就全部租下。”
“房子租金要多少呢?”
“你到附近去打听后,才来跟我谈房租。”他一副很跩的样子。
我表现非常诚恳,套出他想租房子的租金,果然是一个“待价而沽”的天价。我心想:这一“天价”摆明就是要承租人将做生意赚的钱全部奉送,每个月还要倒贴。而这位冷血房东除了剥削房客外,能做什么?
走出这家早餐店,我终于明白为何会开这样多早餐店,因为他们的住家正好在马路旁,“闲闲没事”开一家早餐店度日子,然后等着房客来租房子。
开早餐店能创造多少产值?能带动多少就业机会?占据好地段的房东如果没有能力为社会创造更高的产值,就必须以便宜租金将房子租给有能力的人来创造价值。如果他们只会吊高租金,或者吓阻有能力创业的人来使用好地段的房子,或者剥削房客,这些房东应该好好“清算”! (我是纯正马克思主义的信徒)
我想起过去教的学生:“如果他们考进了,却没有用心读书,不如休学,因为这是“霸占社会资产”。”