永旺整合三大超市统一店名提高效率
此举意在通过集团内的部门合理化来提高效率,从而在苦于消费低迷的国内市场重振业绩。
预计整合后永旺的国内业务将削减约500亿日元(约合40亿元人民币)成本,今后将加速在经济发展的中国、东南亚地区加大投资力度并增开店铺。此外,集团还考虑把在海外的超市也改名为“永旺”。
永旺2001年吸收经营不佳的Mycal为全资子公司,之后通过并购企业扩大集团规模,包括接手撤出日本市场的家乐福的店铺。
由于经济长期低迷和国内市场萎缩导致业绩难以增长,如何整合重复业务以提高效率遂成为了集团的课题。