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从水果店的运营感悟到的创业经验

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发表于 2013-3-30 17:13:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
我是做水果批发的当然也有自己的水果店铺,我有很多我认为成熟的idea,刚开始创业的时候,很苦,我苦在哪里呢?就是没有人相信我说的,这个正常的。供应商不肯跟我合作。那么这个情况下,如何解决呢?我自己出钱投资一个城市,自己扶持供应商。然后这个城市一年后差不多成功了,成为一个典型。这样更方便别人了解你,相信你。

第二。刚开始别把面铺的太广。现实跟想法很多时候不一样的,需要不断调整,然后调整成一个真正适合市场的模式,如果你刚开始铺太广,想转弯都难。

第三。你必须可以自己控制整个局面。我的意思是说,供应商如果背叛你怎么办?会不会致命?

创业不会第一年就很好很好的。很多人都栽在这第一年或者第二年了,坚持不下去了。这就是你说的人气和利润的矛盾。照我说呢。无论做什么,都有一个人气积累过程,很多客户都不认识你,不相信你,有的甚至认为你是骗人的。我原来在粤西一个城市就是这样的,有的顾客过来,会向我提过,以前以为是骗人的,呵呵,没有想到是真的。这就是人气积累过程,至于利润,刚开始都是亏得。
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发表于 2013-3-30 17:16:44 | 显示全部楼层
在店铺的运营过程中,很多道理是显而易见的,但往往很难做到,做到的所以就成功了,谢谢分享经验。
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发表于 2013-4-1 15:56:13 | 显示全部楼层
经验哲学基本上还是一致的,勤劳聪明的商家总有一席之地。
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