没装潢前的烧味鲜,我觉得还称得上温馨的家庭小馆,只是时间的累积,一些小变化却是让人苦恼。 昏暗的灯光,坏掉的拉门,斑驳的墙面,一些细微的改变,我们在五年的时间,似乎漠视了这些。 每天在开店、打烊、回家流程中奔跑着,很容易习惯。 我想应该不少店老板都是这样吧,开一家店,不管大小,都是要耗费心力去经营着,平常忙于店务已经很累了,实在不太有心力去思考,另一种可能? 而在家当一年多的家庭主妇的我,刚回店时,觉得有些不能适应,有一种不是我的店的感觉{想到营登上面登记的大名是本人,就觉得好笑,本人的老板感很弱}。 那阵子忙着照顾小孩,跟要忙着一个人经营生意的先生,各自有各自的压力来着。 不开心一阵子,总算在彼此的沟通让步下,找回新的节奏。 等到二宝已经一岁了,我想该是回去店里忙的时候了。 面对房东有涨房租的思维,曾经想过换点,经过各路神明的指引跟各界亲朋好友不同的意见后,我们夫妻决定先好好在这里稳住,再考虑换点的事情。 我想人生唯一不变的,就是一直改变。 带着孩子回店后,没想到牡羊座的先生,决定要装潢就装潢了,决定要换瓷盘就换瓷盘了,决定要改菜单就改了,该说剑及履及吗?我上一批印好的传单跟菜单都报销啦。 可我也欣喜,先生这样的改变,好像一家店待久了就有倦怠期,即便是自己的店,没有订下新的目标跟拟定新的策略,很容易在时间的流失中,自己变得毫无活力,下班后的生活就是种在沙发上的马铃薯。 短期不考虑换点是因为听完大舅的分析,觉得太有道理了。 换点之后的人事跟店务等管销可能要拉高到一个月10-30万的开支,加上一间店从无到有,如果要有模有样一点,60坪的大小的店面,在怎么省,恐怕全体开销花上几百万也是很有可能的{我们夫妻的创业史从小摊贩开始,那个几万块就可以试水温了}。 想了想,打退堂鼓,我们还没学会有钱人资金滚动的方式,现阶段还是笨一点,用有限的金额,去做最大的改变。 这次负责我们店装修适宜的好友小阔叶,看到我把我们几个朋友的聚会照放上去超有感觉的。 11月那几天真的很忙,在还没决定请好友帮忙时{朋友的设计公司案子很多,我们的预算不高,当时不认为她有兴趣}。 我还是维持我货比三家的性格,先找认识的人推荐,这时候热心的街坊推荐了一位水电师傅,就姑且称为A先生好了。 A先生也很热心推荐了壁纸跟土水跟木作的,热心的水电师傅建议我们既然要用就要把店用漂亮一点,所以很认真地跟朋友们讨论整个规划事宜,按照他的估算,整个工程至少要六到八天才能用得尽善尽美,开出来的金额也让我吓一跳,是我的估计值的好几倍,不过我很没行情概念,加上我又爱比东比西,深怕我的省钱性格,没把钱省在刀口,实际上是省在刀背,这样就错了。 先生认为A先生看起来很老实,只是装潢期好长{身为小店八天实在是太久了},A先生也一直强调他只是赚个工钱而已,看我们带小孩辛苦,他还有打折来着。 不过我跟先生说,不然我发挥阿信精神,买油漆擦一擦就好了,整个龟缩回去。 这个晚上,我决定打电话给小阔叶,跟她询问这个价格跟天数是不是常态。 跟小阔叶聊完后,我想不管烧味鲜有没有装潢,都学到不少知识,而且好友帮我推估以我的店的坪数,应该是可以在一两天内搞定才是,宾果,这才是我要的答案,小阔叶告诉我,要推算工程和不合理的方式就是请对方开估价单,估价单一开,就一目了然了。 我想了想,最后跟A先生回绝,只可惜我当下太气急败换了,口气不是很好,这点被先生念了五次,觉得我出社会这么多年,怎么会这样回绝对方;好吧,因为被念到很烦,实在很气,我特地记录下来,提醒自己。 小阔叶承诺跟老板这个礼拜日来看我们店,我好开心,总觉得有下文啦。 这时候还有其他事情要继续进行,就是店的其他改造,我们要换桌巾,桌子椅子,还有盘子,这些事情都要在休假日礼拜二一天搞定。 再次验证,时间就是金钱,很宝贵阿。 我们先到中正桥下,找家具行,还是秉持货比三家的我,因为我过去经验,这回只有比两家,比来比去还是跟之前卖我们桌椅的黄小姐买,我很喜欢黄小姐俐落的性格,不过她这回出了小包,还好最后有惊无险的过关,大抵开店多少都有些出包的故事,这个按下不表。 这次的行程分成餐盘、桌椅、桌巾、玻璃、大图输出,餐具行跑了两次,第一次先思考店要用哪种盘子,这家餐具行,应该是做生意的人都很爱逛,我去了三次,第一次是路边摊开业时,第二次是烧味鲜开业时,那时候先生挑碗盘,我一直在旁碎碎念怎么花那么多钱,让先生觉得我怎么那么小家子气。 第三次就是现在了,现在长大了,不碎念念了。 挑碗盘其实很兴奋,去餐具行的人,多数表情都很兴奋,我想很多都是刚开业的朋友吧,阿,回想刚开店的心情,那真是振奋人心。 餐盘的挑选要考虑的很多,店家的服务很好,建议我们瓷汤碗不要再用瓷汤匙,不然撞击下很容易GG,所以啰,眉眉角角都是学问,这天整个过程都很顺利,迷路有好心的路人引路,关于工作台还有人分享防火版的用途。 总而言之,这两周的变化,是在很多贵人的帮助下完成的。 |
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